Temario:                   

• Manejo de rotación de personal

  • Importancia de retener a los empleados valiosos

  • Motivos de la fuga de talento

• Manejo del proceso de contratación

  • Encuestas de salida para obtener información

  • Reteniendo a quien queremos retener

• Entendimiento de los puestos de trabajo

  • Tiempo de vida y potencial de crecimiento del puesto

  • Componentes en una estrategia de retención

  • Trabajo conjunto con supervisores y gerentes para mejorar la retención

  • Costo-beneficio y rentabilidad del plan de retención

• Reconocimiento y compensación

  • Manejo de reconocimientos

  • Revisión de compensación monetaria

  • Revisión del programa de beneficios

• Factores clave en la retención

  • Papel de la comunicación organizacional

  • Programa de desarrollo de personal

  • Ambiente de trabajo